• 精选
  • 会员

第二步:为标准分配权重

2020年2月14日  来源:谢春霖 作者: 提供人:huitang49......

第二步:分配权重

标准是列出来了,然后就开始打分了吗?

还不行。

首先,你要把「筛选条件」从表里拿出来。

什么是筛选条件?

就是能一票否决的,只要备选对象符合某些点,就立刻排除,其他再好也没用。比如,你可以设立几个筛选条件:

  1. 有犯罪史
  2. 有黄赌毒等恶性嗜好
  3. 年龄比我小

只要符合以上任何一点的,立刻排除!

还好这两位都没有...

然后,你就需要对剩下的这些标准进行权重分配:

比如你认为:性格>收入>长相,那么就需要给他们分配不同的权重。具体怎么分?

高能预警:做科学决策绕不过数学,所以,接下来会用到一些数学计算,看着可能有点复杂,但基本都是小学数学的级别,仔细一点应该没问题,别觉得麻烦,你怕麻烦的地方,也许正是你薄弱的环节...

  1. 先对大类分配权重

就是先对「过去、当下、未来」这三大类分配权重,如果你的价值偏好比较保守,相信看得见的东西,那么就对过去、当下分配比较高的权重,比如30%,50%。对未来分配20%的权重。

而如果你的价值偏好比较激进,想赌一把大的,不看过去,看未来,更看重对象的未来发展,那就可以调高未来预测部分的权重,比如:10% / 30% / 60%

假设在这里,你是一名保守派。

2. 再对大类里的项目进行权重分配

每个类别之内的项目也是按100%的比例进行分配,按你认为的重要程度进行划分(省略此处过程)结果如下:

成大事者,不做选择题

然后,再把小项目的权重和大分类的权重相乘,就可以得到每个项目在整体中的「真实权重」,数字比较多,我们用EXECL表来表示:

成大事者,不做选择题

每个子项目的「真实权重比例」,其实就是你内心对他们价值排序的数字化表达。

3. 加入别人的建议:

有些问题,你自己的判断并不一定准确,也想听听别人的建议,特别是自己不懂的领域,更想参考一下专家的建议,那么,你就需要把这部分也纳入到表单里。

权重的分配,可以按你对问题的「了解程度」进行划分,如果自己比较有把握的,比如这个感情的案例,那么自己的权重就高一点,别人的权重低一点,比如:自己=80% / 别人=20%

而如果是一些专业领域,你自己不怎么懂,找不到什么好的评判标准,那么就可以调高别人的权重,比如:自己30% / 别人70%

然后再把「真实权重」按这个比例做一下计算,得到如下这张表:

成大事者,不做选择题

到了这里你可以看到,你原本内心的那些复杂、混沌、纠结的各种要求,已经变成一个个可以用数字衡量的明确的标准,原来因为要考虑的因素实在太多,你只能凭感觉,或者局部比较,现在有了这张表,就可以对每个备选对象做整体性的量化分析了。

当然,每个人的权重分配方式也都会不一样,以上内容只做案例参考,你可以根据实际问题,找到更适合自己的分配方案,过程中也可以随时调整权重的分配比例,优化整个决策系统。

纠结 / 选择分析 /

如涉及版权,请著作权人与本网站联系,删除或支付费用事宜。

0000