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沈南鹏说，当年红杉错过了今日头条的A轮如何如何，犯了很多错误，尽职调查做得不对，判断做得不对，很幸运的是最后我们在B轮、C轮投进去了。徐小平就更沉重的反思，真格资本就一直错过今日头条，一直没有投他。周......
初创公司要能解决一些有趣的问题和需求，特别是让人感觉到不舒服的个人问题和需求。创始人关键是能很好的解决用户的需求，并把这个事能说明白。之后，我们会关注市场的潜力和空间。好的公司一是市场的容量，二是产品......
绝大多数最好的项目争议都很大，我认为创业者足够懂行，能突破常规，有深刻的见解才是关键因素。什么叫激情？想象这句话，“我觉得此生必须要把这个事做好”。我投出很多最好的初创项目，都是最快做决定时产生的，而......
关键是要去做有市场的产品。要有伟大的愿景，愿景还要明确，聚焦。对产品的设计和理解非常重要，比较懂得如何销售和做市场要重要太多。特别是由于互联网的普及，工作的重心更可以回到创新性更高的事上。优秀的创业者......
很多时候，投资人和创业者都拒绝失败，即使这个项目已经失败了。此时，大家应该坐下来好好谈，这个生意到底是为解决什么问题？客户是谁？我们到底怎么赚钱？作为投资人，我希望看到一个有说服力+可被衡量的商业计划......
用钱投票最可靠。客户会买或不买你的产品，是最好的反馈。要比问客户想或不想买，反馈质量要好很多。创业者在融资之前，最好确保公司已经赚到一些小钱，能够活的下去，再考虑融资。创业者正确的态度应该是，我们的项......
做企业，最终看人是否用心。技术和产品风险可以控制，但人的风险很难控制。企业家应该以愿景为向导，最好有点人格魅力，会容易招到好人才。如果不具备人格魅力，至少要招有人格魅力的人来帮你招聘。VC在看技术、产......
要相信你做的事，才能说服你的投资人和员工，才能全力以赴把事做好。好的产品或服务，需要和你个人的生活有关，首先是在解决你自己的问题。领导力的体现之一，就是确保团队最终能够获得好的回报。公司前12个员工非......
企业家要想法让公司活足够长时间，直到被客户注意到。企业家创业的动机必须要纯粹。他们真想做一些事，去改变市场和游戏规则，让世界变得更好。颠覆现存市场要比发现一个新的市场要好。创始人一定程度上给大家做了一......
好的初创公司，第一，能看到问题，并提供解决方案。第二，最好是抢夺现存市场，而不是去创造一个全新不同的市场。因为现存市场有足够多的需求，和对问题的认识。先发者优势并不是很重要。主要取决于先发者的体量有多......
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