对团队有贡献的沟通交流法则
法则1 要重视对团队做出有意识的贡献
→为了表现自己而在会议上发言，这种行为对团队没有任何贡献。同样地，因为缺乏自信或者想一直保持低调等理由，做出从来不发言的行为，也对团队没有任何贡献。
>>>具体的行动
▲对自己的表现有所顾虑而选择不发言。
▲为了团队整体的目标而进行发言。
▲要了解自己不发言背后的动机。
▲要留意自己的发言能否给他人以勇气。
法则2 积极地倾听
>>>具体的行动
▲身体语言也能为团队做贡献。
▲倾听对方的发言，引导对方展现出好的一面，以这样的方式来为团队做贡献（作为管理者，要能倾听部下的发言）。
千万不要做
▲发言时只顾自己。
▲为了让自己引人注目而进行发言。
