• 精选
  • 会员

联想的“”贸工技“”路线走对吗?

2019年2月27日  来源:不执著财经 作者: 提供人:zhaojifa@sina.c......
联想的

联想与华为完全不同,走的是“贸工技”的路线,就是将战略重心偏向于贸易这块,而华为则将战略重心偏向于“技工贸”路线。所以,虽然两家走的路线完全不同。但是,华为现在成为世界第一通信设备商,而联想目前却在走下坡路,不仅降低了研发比重,甚至连产品自己都不愿意生产,直接把零件买来叫别的工作委托加工,然后再拿出来卖。

其实,联想与华为成立的时间都差不多,联想是1984年成立,而华为是1987年。刚开始联想走的是技术研发路线,也有一些以倪光南为代表的技术工程师。到了后期以收购国外落后技术为主,比如收购了IBM低端服务器业务,收购了摩托罗拉。把赚来的钱都用于收购方面,在自主研发的主业方面就投入少了。

联想之前也并非只做PC这个领域,还且最早涉及了智能手机领域。为此,还收购了摩托罗拉。那些年,起初智能手机做得不错。在该领域排名前4位之内,占据中国智能手机销量前排!好的机会抓住了,却没有能继续好的发展!但是联想手机一味地模仿,没了自己的创新!结果,联想手机销路越来越差。而华为是近些年才涉足智能手机领域,却已经在国内外智能手机排名非常靠前。

联想的

这些年来,华为是以研发为主,而联想的杨元庆却在销售为主,而杨元庆本身也是通过营销方面的出色表现才坐上联想的CEO位置。前些年联想广告铺天盖地,各种业务活动满天飞,而如今联想连产品自己都不愿意生产了,直接把零件买来叫别人的工厂委托加工,然后再拿出来,依靠品牌形象来赚钱。联想尽管由于底子比较厚,但是由于不搞研发,没有创新,企业总体上是在走下坡路。

而华为则把赚来的钱,都投在了科技研发之上,去年华为在研发上的投入高达1000亿元,这在世界上排名也是非常靠前的。华为在刚成立时,由于自有资金少,在研发数字程控交换机时,研发费用超支,任正非从外来借来高利贷,都要继续投入研发。任正非对身边的员工说,失败了你们可以换一份工作,我只能从这里跳下去了。显然,华为在世界500强排名靠前,主要是成功的走好“技工贸”发展之路。

联想的

值得一提的是,联想这些年走的是“贸工技”路线,当然以贸易为主,所以,联想的高层包括杨元庆、柳传志拥有大量股份,而技术工程师却没有股份,联想其实在鼓励销售,只看眼前利益。而华为这些年发展迅猛,走的是“技工贸”路线,任正非自己持有华为股份仅是1.41%。华为把大量的股份让给了研发人员,以及广大员工,起到激励员工作用。目前,华为的净利润是联想的一倍左右。

联想走的发展路线是“贸工技”路线,侧重于对营销方面的推广,对销售人员的奖励,而把赚来的钱都用于收购技术已经落后的海外厂商,没有把更多的资金投向PC领域的研发。正因走了“贸工技”路线,营销出身的杨元庆才走上了联想的CEO宝座。这与发展迅猛,以技术研发为重心的华为相比,乃是天壤之别。联想虽然目前还没有到衰退的程度,但是前途的不确定性,已呈没落之兆。

联想 / 华为 / 贸工技 / 技工贸

如涉及版权,请著作权人与本网站联系,删除或支付费用事宜。

0000
相关核心文章
zhaojifa@sina.c...... ————最新文章