人生就是一场多幕剧。
——莎士比亚
几年前，我刚从大公司出来创业的时候，有一段时间我感觉自己很像祥林嫂，逢人就讲为什么人到中年追求梦想还不算晚。那段时间我的演讲和文章说的好像都是这点儿事——为什么我要放弃百万年薪，自找苦吃追求那个叫作梦想的东西。
无论是你决定从全职妈妈的状态中走出来去工作，还是从传统的大公司跳到互联网公司，或者像我一样从高管变身成为一名创业者，对转型、转行或者任何想从既有轨道上偏离，做一些新的尝试的人来讲，一个特别难以突破的点就是让别人理解你的转变。
从意愿上来说，你的转行或转型对你来讲很有道理。但对别人来讲，人家很可能觉得你要么是一时兴起，要么是走投无路。从能力上来说，我们评判自己能做什么，依据的是我们认为自己能做什么，而别人判断我们，却是依据我们曾经做过什么。所以，很多人在跟别人解释自己的转变时都会撞到这两个墙上：
◆ 这个转变对我很重要，为什么别人就是不理解？
◆ 虽然我看似没有相关的经验，但我真的可以做到，为什么别人就是不相信？
所以，怎么才能在意愿和能力两个方面让未来的雇主、客户、合作伙伴了解并信任你呢？如何把你的过去和你的现在结合起来，重新打包、塑造一个新的个人品牌，让别人觉得没有丝毫违和感还感觉挺有道理？如何讲好自己的心路历程，既能打动别人还不自说自话？
在这一章，让我们来看看当你跟别人解释你的转变的时候，如何让别人理解你为什么要转换赛道。这个道理不仅适用于个人的转变，它同样也适用于公司的转型。因为这个故事的关键就在于要让听众理解“我是谁=我的过去+我的改变”，重点就在于要突出“改变”的原因，“改变”的实力和“改变”的过程。
