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第5章 一明一暗、一虚一实的故事架构

2020年6月2日  来源:故事力:用故事决胜人生关键时刻 作者:高琳,林宏博 提供人:zhongzhi83......

别忘了小小的情绪是人生中伟大的船长,不知不觉间,我们就被它左右了。

——凡·高

我经常问那些给老板做汇报的员工,他们汇报的目标是什么,我往往会得到这样的答案:“不就是让老板知道项目的进展状况吗?”而当我再进一步追问:“真的吗?这是你唯一的目标吗?”他们偶尔也会吞吞吐吐地说:“呃,也想让老板认可我的工作吧。”嗨!这不就对了!有什么不好意思的呢?您活儿都干了,为什么就不敢承认你需要认可呢?

我们的文化传统一直在强调谦逊,话不能说太满,做事不能锋芒毕露,“枪打出头鸟”。所以,我们总是羞于表达自己的需求,耻于表现自己的才干,成功总是归功于“运气好”,需求都寄希望于“你懂的”。“讲故事”就帮你解决了这样的顾虑,所以我觉得,在职场里用故事包装自己,犹抱琵琶半遮面地为自己推销,才是最适合中国人的沟通方式。

那么具体如何借助故事做到不露痕迹地表现自己的才干,表达自己的需求呢?这是通过一明一暗、一虚一实的故事架构来实现的。

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