回想一下你在公司开会时听的那些无聊的汇报，是不是说话的人一开口你就已经知道结果是什么了，PPT做得再炫也不能激起你的好奇心？然而再回想一下你看过的电影，那些扣人心弦的情节，是不是让你一直在想：“后来呢，后来怎么样了？”此时如果有人胆敢给你剧透，你一定想要拿个口香糖让他住口。所以，一个好的故事一定要能激发起别人的好奇心。激发好奇是好故事的第二个标准。
在这个注意力超级匮乏的时代，这恐怕是最难做到的。我认为，一个管理者，级别越高，他的注意力广度越短。不是因为他们缺乏教养，而是因为他们要考虑的事情太多了。如果你一开口，不能在几分钟或者几秒钟内迅速抓住他的注意力，他的脑子就飞到别的更紧急更重要的地方去了。
人类的大脑就是一只能量小猪，当没有外界刺激的时候，它就习惯性地进入舒适模式。所以在讲故事的过程中，要不断制造冲突和出乎意料的转折，才不会让小猪缩回去睡觉。情节越曲折，故事越引人入胜，也就越有可能点燃听众的激情，抓住听众的心，让他们的屁股黏在椅子上。
那么，问题来了，如何让别人产生好奇呢？
美国著名的经济心理学家乔治·勒文施泰因解释说：“好奇心来源于‘认知差距’。当一个人意识到自己的‘认知差距’时，就会产生对信息的饥饿感，这就是好奇心。”
说白了，其实就是要给人制造十万个“为什么”和十万个“后来呢”。很多人的故事之所以讲得无趣，是因为他们太急于抖包袱、给答案，听众积累的好奇心还不够。当然，听众需要对你给出的问题有一定的认知，如果对方连思考的头绪都没有，那就没有动力对它感到好奇。这就是为什么在开始的时候，背景信息的铺垫极为重要。要让对方知道足够的信息，让他感觉到只要他多思考一点，多知道一点知识，就能弥补这个差距，那他就会更好奇你的信息。
除了“知识差距”，好的故事还需要有价值观层面的冲突和挑战。当故事讲的是无关紧要的琐事时，即使有冲突，听众也不会关心。真正有意义的故事需要让听众感觉到他们所关心的价值观受到挑战。
就像每次家庭聚会的时候，我家的那些亲戚总是会讲一些东家长、西家短的故事，一群老太太一起，绘声绘色、起承转合，就差演出来了。可是我从来都是左耳进，右耳出。直到某一天，她们谈到了一个远房亲戚家的孩子，他父母离婚时只想到自己今后是否方便再婚，都想把5岁的孩子推给对方。我立刻就竖起耳朵问：“后来呢？那孩子怎么样了？”故事主角的做法简直就是刷新了我的认知，颠覆了我的三观，为人父母怎么可以那么自私呢？不想要，当初为什么要生下孩子？
所以你看，人们感兴趣的一定是自己关心的且不那么容易理解的事情。这种认知和价值观的差距可以是正向的，让听众感叹：“天哪，还可以有这样的事！”也可以是负向的，让听众感慨：“天哪，世上怎么会有这样的人！”
