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找出各结论之间的共性

2018年5月16日  来源:金字塔原理 作者:巴巴拉·明托 提供人:o7887oie99......
摘要:分类是思维过程中的第一步,第二步,是通过找出这些思想之间的共同点,第三步,明确说明这些思想之间的共同点所具有的普遍意义,即要提出一个新的思想。找出某些思想具有某种共同的结构上的共性,这些思想就可以联系在一起。表达思想的语句必定有一个由主语和谓语组成的结构。如果这组句子的主语完全相同,你就要找出谓语之间的共性;如果谓语的动作或对象完全相同,你就要找出主语之间的共性,如果主语和谓语都不相同,你就要找出其隐含的意义之间的共性。

我们在前面提到过,写作中表达的思想或者是行动性思想,或者是描述性思想,这些思想或者是告诉读者做某事,或者是告诉读者关于某事的情况。描述性思想通常可以用“原因”、“问题”或“结论”之类的单一名词表示。将此类思想分类的基础,是这些思想具有某种共性。

我们先回顾一下第6章“确定逻辑顺序”中介绍的关于分类的知识。当你说“该公司存在3个组织问题”之类的话时,实际上你是从该公司所有可能的组织问题中分出了一部分,如图7-9所示:

图7-9根据某一共同特点分类

因此,将这3个组织问题作为一类,本身并没有太大的意义。这只是思维过程中的第一步,列出一些可能值得思考的思想。我们要做的第二步,是通过找出这些思想之间的共同点,证明这些思想确实属于同一类,因而有理由将其与其他思想区分开。我们要做的第三步,是明确说明这些思想之间的共同点所具有的普遍意义,即要提出一个新的思想。至此,我们才能说完成了自己的思维过程。

许多商务公文的作者都止步于第一步,这也许是因为他们没有认识到第二步和第三步的重要性,但更有可能是因为从一系列思想中得出推论是一项艰难的工作。你必须做到以下几点:

·    找出将这些思想联系在一起的结构上的共性。

·    寻找这些思想间更密切的联系。

·    完成归纳跃进,概括出主题思想。

找出结构上的共性

如果某些思想具有某种共同的特点,这些思想就可以联系在一起。我们在第5章“演绎论证与归纳推理”中已经了解到,表达思想的语句必定有一个由主语和谓语组成的结构。因此,如果这些语句符合以下要求,就说明这—组思想具有某种共性:

·    针对同一类主语。

·    针对同一类谓语(动作或对象)。

·    具有同一类隐含的思想。

这里所说的“同一类”不是指完全相同,而是指属于同一范畴,或能够用同一个单一名词表示。

如果这组句子的主语完全相同,你就要找出谓语之间的共性;如果谓语的动作或对象完全相同,你就要找出主语之间的共性,如果主语和谓语都不相同,你就要找出其隐含的意义之间的共性。

找出语句之间的共性,尤其是当语句的用词比较正规时,可能比你想象的难得多,因为句子所用的语言可能妨碍你进行细致的思考。譬如,我们都看过关于“5个因素”、“7个主题”、“4个要点”、“7个习惯”之类的文章,可能很少对其这种说法提出疑问。实际上,我们应当透过语言的掩饰,看到其思想的本质结构。

例如,下面这篇文章的结构是我们经常看到的:

新的计划与控制体系具有4个特点:

这两组思想实际上是对原有思想又进行了一次分类。那么,为什么只有这两类问题,而不包括其他问题呢?这两组问题之间有什么共同点,从而使作者认为应当将其列在一起呢?也许是因为,这些问题都表明,该系统产生的信息对计划目的没有帮助。因此,作者应当得出的概括性思想应为:

目前建立的计划体系所产生的信息,对计划目的没有帮助。(为什么?)

·    或者所需信息不存在;

·    或者所需信息存在,但不充分。

确定了概括性思想之后,你就可以应用逻辑顺序的概念,检查该信息系统是否还有什么问题被作者遗漏了。譬如,此例中的作者也许可以再检查一下是否存在“所需信息存在,也很充分,但提交的格式不适当”之类的问题。

找到适当的概括性语句的主要价值,是可以帮助你发现自己的真实思想。概括性语句还可以提前把作者的思路告诉读者,使读者做好准备,以便更快地理解作者的思想,更有把握信任作者的思路。当然,如果你说明的问题没有遗漏之处,读者也不太可能质疑你的思路。总之,适当的概括性语句能够减少文章的枯燥感,增加阅读者的兴趣。

下面这段文字就比较枯燥乏味:

如您所知,我们的信息系统评估结果显示:

1.  您要求信息系统项目经理提供有关到期日期的信息,以不延误战略性业务项目。

2.  有些项目经理缺乏经验。

3.  信息系统允许错过预定日期,而不是用创造性的方法满足预定日期的要求。

4.  现有的系统开发方法、工具和技术不统一。

5.  项目经理们没有安装过如此大型、复杂的重要系统。

6.  项目经理接受的脱产或在职项目管理培训较少,实践经验有限。

7.  您的重要项目(如:集团及个人项目)的预算、时间和计划的要求都很高——在您的时间期限内完成工作可能有一定风险。

8.  现有的系统开发周期不支持快速应用开发、联合应用开发及原型开发等客户端或服务器端的开发技术。

按照我们的检查流程,可以很容易找出最核心的内容

1.  需要到期日期信息

2.  项目经理经验不足

3.  错过日期的危险

4.  工具的使用不统一

5.  未做过如此大型的项目

6.  经验有限

7.  担心误期

8.  没有适用的工具

然后,无论你是否了解这一主题,你都可以将以上思想组织得更清楚、更有意义。

我们对贵公司信息系统部门的评估显示,贵公司的项目经理们有可能无法按预定日期完成工作。(3、7)

·    他们在此类项目上的经验有限。(2、6)

·    他们未安装过如此大型、复杂的系统。(5)

·    他们缺乏对所需方法、工具和技术的应用能力。(4、8)

在上面这些例子中,找到能够总结其下一个层次思想的概括性思想相对比较容易。但是,有时一些具有共性的句子所隐含的意义却难以被揭示出来。这时,就需要进行所谓的归纳跃进(inductive leap),以便将其隐含的意义明确呈现出来。而想象该组思想之间关系的来源,则是为归纳跃进准备的“跳板”。

完成提炼总结概括的完整思考过程

以下是一名咨询顾问在一次说明会上,就是否应当进入汽车配件市场(火花塞、轮胎等),提交给客户的说明材料的要点。

我们的结论:

1.  市场巨大,且正以较高的速度增长。

2.  配件市场有利可图。

3.  市场的主要特征显示,进入该市场有较大的障碍。

4.  总体趋势可喜,但由于一些不确定性,部分细分市场的前景尚不明确。

5.  总体上看,该市场有吸引力,但是也高度分散。

这些思想实际上可以分为两组:

·    有利因素:市场巨大、正在增长、有吸引力、有利可图、形势可喜。(1、2、4、5)

·    不利因素:进入市场的障碍较大、存在不确定性、市场分散。(3、4、5)

我们可以立刻总结出有利条件。显然,如果市场巨大、正在增长、且有利可图,那么肯定有吸引力。此外,形势可喜也说明该市场具有吸引力。我们先将这一有吸引力的市场想象成一个圆圈,如图7-10所示:

图7-10有吸引力的市场

不利因素概括起来就不太容易了。市场分散说明这个圆圈中必须分成若干部分。但是不确定性却使其中一些部分的前景不太明确,也就是说,有一些部分看上去必须与其他部分不同',如下图所示。最后,由于还存在进入市场的障碍,我们在圆圈的前面画了一条线表示障碍。

现在,来看看图中的两个句子之间是否存在归纳性的关联。通过以上这种想象,我们能够得出什么结论呢?

·    只有部分细分市场具有吸引力。

·    这些细分市场将难以进入。

这两个句子之间是否存在归纳性的关系呢?“具有吸引力”和“难以进入”之间有没有共性?答案是没有。因此,如果这两个句子之间存在逻辑关系,这种逻辑关系只能是演绎性关系:

只有部分细分市场 → 这些市场将 → 因此,……

有吸引力难以进入

因此什么?这次推理无法得出结论。因此就算了?因此花大本钱也要进?还是因此要请我们制定一个谨慎的战略?这个例子再次说明,人们在难以得出明确结论的时候,很容易写一句“缺乏思想”的句子应付了事(如本例),而不是努力完成自己的思路。

有时你会遇到一些看上去像描述性,但实际上是行动性的思想。这时,你可以先认为它们具有某种共性而分为一组,然后,如果你能够想象出这些思想可以共同产生的结果,再将其转变为行动性语句。例如,假设你读到下面这些句子:

在资源分配过程中有4个需要管理的变量:

·    活动的顺序和时机

·    定义负责人的任务

·    定义对信息的需求(内容和形式)

·    决策过程

为什么只有这4个变量,而没有其他变量?这4个变量之间有哪些共同点,使作者把它们列在一起?如果你试图用更明确的语言表达这些思想,以找出其中的逻辑顺序,你就会发现原作者实际上谈论的是4个步骤,他的本意应该是这样:

在资源分配过程中的主要管理任务,就是使适当的人员及时、充分地参与工作。(如何做到?)

·    说明项目计划活动的顺序和时机。(1)

·    确定需要作出决策的问题。(2)

·    配置参与工作的人选。(4)

·    确定所需的信息。(3)

这并不是说描述性思想不能釆用时间顺序。例如,下面是关于某家企业销售方案的一些语句,我们可以用时间顺序重新整理:

我们的销售方案可以通过改善以下方面,向客户展现全新的形象:

1.  进行更有效的机会分析,以保证我们充分利用资源。

2.  协调各种方案,包括设计一个关于方案编制的单一质量工序、制订方案内容和形式的标准,以及建立一个连续提高质量的系统。

3.  尽量再利用方案信息。

4.  与整个企业及整个行业一起分享制订方案过程中的经验教训。

5.  使方案的准备更具成本效率。

6.  进一步缩短反应时间。

7.  将制订方案的过程作为关注客户需求的销售工具(而不是传递技术信息的机制)。

如果按照我们的标准检查过程(找出共同点、得出结论),我们可以将以上句子合并为3个句子,并按各个句子的行为发生的顺序排列。

我们的方案不是有效的销售工具:

1.  我们没有提供有说服力的信息。(1、4、7)

2.  我们没有使销售方案看上去很优秀。(2)

3.  我们制订方案的过程过长。(3、5、6)

在你准备费尽心思地概括出一句总结性的思想之前,我想先说明一点:你没有必要在通篇写作中,每次都非常严格地执行这一步骤。这并不是因为这样做没有用,而是因为你没有必要每次都使用非常精确的语言——读者都有一种将所获信息纳人其已有知识体系,进而理解和预测的倾向。因此,如果你确定你的推理过程是有效的,你也可以使用一个不是很精确的概括性语句。

如果我们做到下面几点,我们的销售方案就能够向客户展现我们全新的形象:

1.  提供更有说服力的信息。

2.  使方案看上去优秀。

3.  迅速完成方案。

从本章的讨论中,你可以了解到:不能简单地把一系列思想堆放在一起,并假定读者能够看出其中的意义。每一组思想都隐含着一个总结性的思想,这个思想能够呈现该组思想之间关系的本质。你应当首先使自己明确了解各组思想之间的关系,然后向读者指明这种关系。

进行任何一次分组时,都要问自己一个问题:“为什么我只列出了这些思想,而不列出其他思想?”对此的答案应当是:

·  这些思想都具有某种共性,而且是以这种方式相互关联的仅有的一些思想。

—在这种情况下,该组的概括性思想,应当是该组思想的共性所隐含的意义。

·  这些思想都是为实现某一结果而必须同时采取的行动。

—在这种情况下,该组的概括性思想,应当表明采取以上行动后产生的直接结果。

如果你按照这种方法,强迫自己认真思考和检查每一组思想,那么你向读者表达的思想将会非常清晰、明确、具体,而且你还有可能发现一些在此之前没有想到的有意义的思想。

主语 / 谓语

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