1.范围边界
“成就一件事”，这里的“事”，不包括以下几种：
- 基本上靠运气，比如彩票中奖；
- 几乎与他人无关，比如吃喝拉撒；
- 完成后谈不上成就也没什么价值，比如发牢骚。
除了这些事情以外，一般意义上被社会和他人认可、自己也有成就感价值感的事，受以下三个基本维度规范——
实力
信用
传播
这三个维度共同、动态、相互作用，成为成就事件（Acomplish Something）的基本维度。
2.实力
这里的实力仅包含“做到一件事的必要条件”，也就是没有这个条件，这件事就肯定不能达成。
这里不存在替代方案，不是说这个条件没有就换一个事来做，最终满足需求就可以；也不是指把事做得更好。
这里指在该路径下做成事必须的条件。
一般来说实力包括：天赋、技术、资源、能力、开创性思想等等一系列“硬核”的东西。
3.信用
也就是别人凭什么相信、以什么作为依据或内心支撑的基础。
这里的信用强弱主要包含两个方面：
- 在广度上，能多大程度上让他人相信；
- 在深度上，能让他人相信多深。
4.传播
传播指的是这样一种东西：
信息、思想和实物通过它，可以到达要去的地方。因此传播既包含传媒和宣传（对应信息、思想），也包含渠道或物流（对应实物）。
传播效率主要由以下方面决定：
- 传播速度；
- 传播广度；
- 传播精准度。
对于互联网信息而言，传播速度已经没有太大价值，理论上都是光速，传播精准度是关键；对于传播实体的物流而言，传播精准度意义不大，传播速度才是关键。
传播广度会降低传播精准度，同时又会在一定程度与传播速度互为正相关，但这是传播学的内容，这里不再深入。
5.三个维度的相互排列
要成就一件事，至少要包含上述三个维度中的两个。
当然更常见的是三个维度都包含的情况，但不论包含两个还是三个都必有侧重（也就是在成就这件事中，某一方面权重最大），要么侧重实力，要么侧重信用，要么侧重传播；
根据简单排列组合可知，侧重于信用有两种情况：
- 1.信用→2.传播→3.实力
- 1.信用→2.实力→3.传播
侧重于实力也有两种情况：
- 1.实力→2.信用→3.传播
- 1.实力→2.传播→3.信用
侧重于传播还是两种情况：
- 1.传播→2.实力→3.信用
- 1.传播→2.信用→3.实力
6.一些简单但深刻的例子
1.对于1.信用→2.传播→3.实力这种情况：
典型的例子是银行。
银行一方面需要有极高信用的【法币】和稳定的汇率、利率、购买力作为基础，另一方面也需要通过各种渠道让这些信用尽快流转，让承载了信用但毫无实用价值的纸币（甚至更没有的电子货币）高效地去到最需要它们的地方。
而对于银行的实力而言，天赋、技术、资源、能力、开创性思想这些东西，并不是银行专长，甚至可以说相当薄弱。
2.对于1.信用→2.实力→3.传播这种情况
最典型的例子是各种执业资格或从业许可。
这些领域不是有实力就能做，必须经过某种特殊的认证和鉴定，而认证和鉴定必须通过某个能赋予信用的组织机构来进行，比如政府。
之所以不是有实力就能做，是因为这些事关系重大，背后涉及重大责任和利益，一旦出事需要有某一方兜底，因此即使做事的能力够，兜底的能力不足，也不能做。责任兜底的一方就具有认证和特许的权力，这个权力背后是足够的信用。
这些执业资格和从业许可首先需要被政府赋予信用，然后还要有做事的实力，至于传播则不重要，因为既然是特许，天然具有某种垄断性，往往是求大于供的。
如果只被赋予了信用却没有实力，这时候可能就会和有实力没信用的人合作，比如执业资格证书挂靠。但是这么合作实际上是增加了政府兜底的风险，因此这是政府打击的重点。
当然能赋予信用的不光是政府，宗教也可以。
3.对于1.实力→2.信用→3.传播这种情况
典型的例子是名医（或者著名医院）。
治病肯定是实力解决问题，但是病人相信医生从而配合、医生相信病人从而倾心，对于治疗结果的影响也很大，甚至能影响是否能开展治疗。同样因为名医稀缺性，治病治疗的刚需性，传播要求就可以忽略不计。
4.对于1.实力→2.传播→3.信用这种情况
典型的例子是新产品、新技术应用，比如苹果手机。
要产出具有划时代意义的产品、技术，硬实力肯定少不了；技术天然具有“实证”能力，不需要被谁赋予信用——能解决问题自然就可信。但要紧的是如何传播出去让需要的人知道有这么个东西。苹果的成功和乔布斯的发布会也很有关。
区别于医院这类事关人命的问题，这类技术解决的是“锦上添花”的事，也就是用了可能更好，不用也不怎么样。这种情况下试试无妨，信用就不重要；而对于医院治病这类“雪中送炭”的事，没有多少机会可以试试看，甚至根本试不起，因此信用就极重要。
这也是为什么转基因食品总是有很大分歧——因为更多的食品对于大多数人而言是“锦上添花”，但是潜在的风险大多数人认为“试不起”。在食品安全问题方面，科学家们的信用太弱，即使加上政府也不足以让民众完全放心。
5.对于1.传播→2.实力→3.信用这种情况
典型的例子是垂直互联网平台，比如美团、滴滴。
这些平台能解决某一类问题和需求，但是这种实力并不是不可替代，它们的核心竞争就在于尽快传播抢占市场，因此这些平台往往在初期需要烧钱，只有这种方式是传播最快的。
6.对于1.传播→2.信用→3.实力这种情况
典型的例子是媒体。
传播对于媒体来说毫无疑问是核心，同时媒体的信用也非常重要，官方媒体的说服力通常就是比自媒体高、价值更高；央视、人民日报这种媒体是绝大多数企业和个人不可达到的。而且为了维护这种信用，官方媒体的约束更多。
最后：
上面只是对“做事三维模型”的初步说明，给出的是静态下的例子。三个维度如何动态演化、如何相互影响以及如何应用于做事，请关注后续文章详述。
你从事或计划要从事的行业，三个维度的重要性排序是怎样的？你个人擅长哪个维度？你的努力和选择是否与该行业的排序一致？一致的话顺风顺水，不一致则举步维艰，思考清楚这些问题非常重要。
