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用“科恩影响力模型” 向别人求助时有哪些「潜」规则

2019年5月31日  来源:水伯 作者: 提供人:guiche69......

著名考古学家理查德.李基认为:

假设你只有一次机会向他人求助?看看只有12岁的乔布斯是如何做成

文化人类学家泰格和福克斯认为这种“欠债网”是人类的一种独特适应机制,有了它,人类才得以实现劳动分工,交换不同形式的商品和服务,让个体相互依赖、凝结成高效率的单位。那么用“科恩影响力模型” 向别人求助时,还有哪些「潜」规则?

假设你只有一次机会向他人求助?看看只有12岁的乔布斯是如何做成

1、交换原则

除非至亲和特别要好的朋友,向一般人求助时,首先要想想,别人为什么要帮你?帮助你对别人有什么好处?麻烦别人做事情,当然也要给予报偿,报偿的多少、形式和时间都因人而异、因事而异,但一定要明白的是,别人的帮助不是免费的,而是你需要付出来换取,最起码应该说个“谢谢”。

2、因才制宜

向人求助的内容要适度。比如,不要求助别人很难做到、或者做起来很费劲的事,这个很容易理解。另一个就是不要求助别人过分简单(低于他的能力)但又很耗时间的事,比如不要求助你的钢琴家朋友帮你搬家具。

假设你只有一次机会向他人求助?看看只有12岁的乔布斯是如何做成

3、用自力更生激发他人同情心

一些人常常遭到拒绝是因为他们请别人帮忙的事,其实自己努努力完全可以做到。想要别人帮助你,首先你应该(看起来)确实需要帮助,要让别人对你有点同情心。有时候别人不帮你,不是因为你给的报酬不够多,而是因为他不同情你,反而鄙视你。

4、单一求助

当你站在一群人之中,大吼一声“谁来帮帮我”,周围人肯定心想“边上这么多人轮不到我来帮”。而当你抱住一个人大腿的时候,他就会认真思考一下到底要不要帮了。当你向太多人求助时,责任会分散,每被求助者感受到的责任都减少了,帮助的意愿就下降了;而当你告诉一个人,你是唯一可以帮助我的,或者你不帮我就是置我于死地了,我想这效果会好很多。这一点,在安全教育中常常出现。当你在公共场合遇到歹徒时,最好主动寻求一个强壮的人来帮你,而不是坐在地上大声呼救。

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5、体谅他人

在别人帮助你的过程中,也要经常关心他们是否因为帮你而影响到自己的事了,这是一种礼貌,同时也是一种礼貌的查看进程的方式。礼貌不花你一个钱,要不了你几分钟,但这温暖人心,往往令人身心愉快。请记住,无论这个人多爱你,无论他有多强大,无论他平时有多慷慨,他总有应接不暇、筋疲力尽的时候。因此,一定要先询问对方是否有空、有心情帮你。要谨记每个人都有过忙得顾不过来别人的时候!

6、不要责怪

在你不付钱、没有签合同、没有订立血的诅咒的情况下,一个出于友情或同情心决定帮你一把的人,因为某种原因,没有履行承诺、或者把事情办砸了,不要责怪他。人家出于好意来帮你,不欠你什么,所以也请你宽容一点。也许对方会出于补偿你的心理,以后对你更好;反之,如果你直接劈头盖脸骂一顿,以后再想求人家,先负荆请罪吧。

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7、踩门槛

向别人提出大的要求前,可以先提出较小的要求。对方如果对小要求不太介意的话,也就有可能不断降低底线,去满足你更大的要求。都已经这样做了,为啥不多做一点呢?

8、门砸脸

向别人提出一个要求前,可以也可以先提出一个巨大的、别人一定会拒绝的要求。如果你俩关系还不错的话,因为对方拒绝了你,心有愧疚,再考虑到你的面子,有可能会满足你下一个比较小的要求。

假设你只有一次机会向他人求助?看看只有12岁的乔布斯是如何做成

科恩影响力模型 / 互惠原则 / 交换 / 同情心 / 单一求助

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