第3章　基石一：领导者的七项基本行为

负责执行的领导者究竟应该做些什么呢？他应该如何避免成为一名微观管理者，如何避免沉溺于企业日常管理的细节当中呢？我们在下面列出了领导者的七项基本行为，它们组成了执行的第一个要素：

·全面深入了解企业和员工

·实事求是

·设定明确的目标并排出优先顺序

·持续跟进，直到达成目标

·赏罚分明，重奖业绩优秀人员

·通过教练辅导提高下属能力

·了解你自己

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