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精力恢复产生创造力

2020年6月13日  来源:精力管理 作者:[美]吉姆·洛尔;托尼·施瓦茨 提供人:kuitou81......

精力恢复产生创造力

神经外科专家罗杰·斯佩里1967年获诺贝尔科学奖,他的研究揭示了大脑的两个半球在信息处理方面存在本质的差别。左半球坐落着语言神经,有条理、按次序地工作,通过逻辑推演得出结论。斯佩里突破性地发现:大脑右半球拥有独特的能力,却常常被低估,它更擅长视觉化和空间概念,有更强的全局观,能将事物的部分与整体联系起来。由于右半球不如左半球那样单线化、对时间敏感,因此它更容易凭借直觉和顿悟处理问题。

斯佩里的发现解释了灵感为何往往发生在最不刻意寻找答案的瞬间。同样,间歇地让右脑主持大局,可以让我们从占据我们多数工作时间的左脑理性分析模式中脱离,得到有效恢复。

创造的过程本身具有波动性。从19世纪末的德国生理学家和心理学家赫尔曼·赫姆霍兹开始,许多学者都在尝试定义创造活动的步骤。现在最为广泛接受的是五步论:洞察、汲取、孵育、启示和验证。在《调动正确的大脑》和《唤醒内心的艺术家》中,作家、艺术教授贝蒂·爱德华兹敏锐地指出,创造需要调动左右半脑交替思考。

五个步骤中,有两个明显需要使用左半脑的逻辑化和分析能力:汲取,即依照系统的步骤从众多信息来源中收集有用信息,最后一步——验证,即依靠分析和整理,将创造成果翻译成条理分明、通俗易懂的语言。其他三个步骤——洞察(灵感)、孵育(斟酌)和启示(突破)都与右脑相关,并且经常在我们无意寻找答案或解决方法时发生。爱德华兹称其为“边缘型思考”。“在这些阶段,创造大部分是无意识发生的,而且通常产生在左脑有意识地、理性地寻求解决方案之后。”简而言之,创造的最高形式依靠的是投入与抽离、思考与放松、活跃与休息之间有节奏的交替。等式的两边都很重要,缺少任何一项等式都不能成立。

思维固化的杰克

杰克在35岁时便开办了自己的精品营销广告公司,因其针对年青的X一代和Y一代顾客设计的新锐广告享有盛誉。然而,长期的成功之后,公司业绩被经济衰退所累,晚一步意识到市场机遇的大型公司也纷纷插手市场,竞争日益激烈。杰克充满活力又野心勃勃,面对与日俱增的压力,他做出的回应是逼迫自己和员工更加努力地工作,以求开辟新的创意天地。令他惊讶和失望的是,他们的努力成效甚微。长时间的工作并没有等量转化为创意成果。他疲惫又沮丧地找到我们,还认为年轻团队中的骨干都失去了敏锐的洞察力。

鉴于公司曾在前期大获成功,很显然问题并非是出在才能或技能方面——既不在杰克自己也不在公司整体。我们认为,他显然过于努力了,无休止地逼迫自己创新、产出,对下属也是这样。我们告诉杰克,他耗费了太多思维精力,却没有充分恢复,或许多给自己一些时间放松,从不同的角度看待问题,灵感就会流动起来。我们问他,除了工作还有什么兴趣爱好?杰克说自己爱工作胜过一切,过去几年中几乎没空做其他事情,不过他最终还是记起了一些曾经的爱好。

直到读大学之前,杰克一直梦想成为一名画家,只是在意识到自己无法靠画笔谋生后就完全放弃了。即便如此,他还记得沉浸在绘画中的快乐。在我们的鼓励下,杰克决定买些设备,重拾画笔。晚上回到家时,他已经累得基本不想作画了,不过他很喜欢在早晨花一两个小时与画架为伴,绘画会帮助他释放工作的压力,充分调动了他的右脑,发挥创造力。营销方案灵感好几次就在他画画的时候浮现出来。他也发现,画画之后的上午自己会更加放松,创意也更多了。

第二种杰克喜欢的放松方式是练瑜伽。作为高中和大学的篮球运动员,整个青春时期他对篮球保持了极高的热情,跨入30岁的门槛后就放弃了,一部分因为工作需要,一部分因为他厌倦了伤痛——手指夹伤,脚踝扭伤,膝盖擦伤,诸如此类。大学时期杰克就接触过瑜伽——他的篮球教练用瑜伽动作帮运动员们拉筋,但直到跟我们合作,他才开始系统地学习。同我们的许多客户一样,他认为瑜伽可以放松思维、平复情绪,令身体焕发活力。他开始练习工作时每天做两次瑜伽。虽然仅仅是关上门,花10~15分钟做几个动作,却让他整个面貌焕然一新,尤其是下午的时候。他开始思考,公司的其他员工是否也能从瑜伽练习中受益。

杰克的解决方案

目标肌肉:创造力

表现障碍:思维固化

期望成果:精力提升,创造力提升

仪式习惯

周一、周三、周五5:30-7:30:绘画

周一至周五10:30-10:45:瑜伽

周一至周五13:00-13:30:外出午餐

周一至周五16:00-16:30:瑜伽

一次性解决步骤

·  在办公室开辟出瑜伽房/冥想室

·  购买乒乓球台

杰克决定在公司里腾出一间屋子作为瑜伽和冥想专用室,还每周一次亲自上阵教授瑜伽课程。即使出差在外,他也保持着做瑜伽的习惯,每天清早、晚饭前和临睡前共3次练习。他为公司购置了一台乒乓球桌,还鼓励人们放下工作,外出午餐。他把我们的研究结论传授给员工,告诉他们,相比于在工作中投入的时间,他更看重他们工作时投入的精力。

起初,杰克担心这种鼓励可能会让员工在工作中找空休息,或许还会有人利用他的新政策偷懒。不过他同时也想到,选择性地偷懒也许会给他们带来更多灵感。以自己为例,上班前作画和日间瑜伽都极大提升了他的精力水平,不仅让他在工作时更加专注,还为他打开了一扇通往更丰富创造力的大门。

杰克告诉我们,接下来的几个月里,公司的氛围有了明显变化,更加轻松、有趣、生机勃勃,不再是前期的状态,现在多数人在外寻找新业务,而不是一群人苦苦留住一个客户。杰克觉得重获新生,营销方案的想象力一飞冲天。他们的作品重新得到了业界的关注,杰克觉得,仿佛整个公司都从梦游中醒了过来。

思维精力 / 专注 / 乐观

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