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转换模式

2020年12月5日  来源:上脑与下脑:找到你的认知模式 作者:(美)科斯林 提供人:naike39......

所以,当你惯用的认知模式对你即将从事的工作并不像它本该的那样有所帮助,那么,你该怎么办?你能改变你所运用的那种认知模式吗?根据我们的理论,答案是:在多数情况下,可以——但只是在一定的程度上,还需要付出巨大的努力。

在下文里,我们将检验改变你主导型认知模式的可能性,检验更改上脑和下脑系统功能的方式。我们将从下脑(对从感官传来的输入进行分类和说明)开始。

如果经验使你成为某个领域的专家(换言之,你对这个领域进行了大量的学习),在这个领域运用感知者模式时,你感觉最舒适,不管它是不是你的主导型认知模式。问题是,有科学文献显示,一般来说人们只有经过10000个小时的实践之后才能成为专家。不像那些在某种程度上由性格?所决定的认知模式(它们可能会影响你与世界的全部交流),在一个领域的知识?中形成的认知模式通常被局限在一个特定的范围。如果你是一位足球比赛评论员,你可能非常擅长区分和理解足球赛事,但是,区分和理解棒球比赛或英式足球比赛的技巧(如果真有其事)将不会对你有所帮助。事实上,在很多例子里,即使一个人擅长某种特殊工作,他也未必擅长类似的工作。

在畜牧业中,检测鸡的性别是一道重要的程序。判断才出生一天的小鸡是公的还是母的,对鸡蛋生产商来说极其重要。公鸡不但不能产蛋,它们的存在事实上还会干扰产蛋。家禽饲养者还为将公鸡和母鸡分类设置了奖励。

在辨别小鸡的性别上,嘴上说说要比实际行动容易得多。对没有受过训练的眼睛而言,公鸡和母鸡的区分完全不明显,因为它们没有容易辨别的外生殖器。这就解释了为什么辨别鸡性别的专家是一个很有价值的高薪职业。这些专家即使在大萧条时期也很有市场。辨别鸡性别的专家可以在一小时内确认大约1000只小鸡的性别,正确率高达98%。在1/2秒中,瞅一眼放大镜,他们就能做出判断。设想一个棒球击球手即便能拥有一半的成功率,他甚至就能超越贝比·鲁斯(Babe Ruth)和泰德·威廉斯(Ted Williams),两个史上最伟大的击球手,他们只花了大约1/3的击球时间就获得一个“安打”。

研究者欧文·比德曼(Irving Biederman)和玛格丽特M.希夫纳尔(Margaret M.Shiffrar)研究了辨别鸡性别的工作者是如何工作的。一开始,研究者要求他们观看小鸡屁股的照片,并圈出他们在判断性别时所注意的地方。如果被辨别的地方是平的或凹下去的,那就是母鸡;如果是凸起的,那就是公鸡。随后,研究者就用这些照片培训没有这种工作经验的人。培训之后,这些非专业者辨别鸡性别的正确率达到当时的84%。(实际培训通常不会利用照片,而取决于从真的小鸡那里获得的经验。)

这个研究阐明了以下两个重点。

第一,这个工作是可以学习的,培训之后,相比预期50%的准确率,参与者的成绩意外地更加优秀。即使没有很多的实际操作,这些非专业者在辨认小鸡性别时还是能够以感知者模式进行工作。

然而,即使在这个领域里,这种培训也没有被参与者完全推广开来:在这项研究中,被培训的人也不是百分之百的准确,他们也失误了很多次。事实上,成为一名辨认鸡性别的专家需要掌控单一规则之外的各种例外。我们对“规则不允许对非专业者推广这种培训”的理解,或许和对以下棒球例子的理解很相似。我们知道在棒球运动中,一击只是球棒的徒劳挥动,这个规则也能帮助我们理解当棒球以某种方式越过本垒时,挥动球棒也好,没有挥动也好,一击就算发生了。

最后,学习辨别小鸡的外生殖器或辨别棒球中的击球和坏球,将不能帮助你辨认不同种类的岩石、苹果、宝石的正面或其他东西。花费在辨别小鸡性别上的时间也不能帮助你成为一名宝石学家并拥有简单一瞥就能给珠宝评级的技能。

简言之,我们期望,成为某种工作的专家能使你在那种环境中以感知者模式发挥作用,但只有在你完成了大量工作的前提下。如果这项工作对你来说真的很重要,努力学习将很有意义,但要记住,这不可能影响你在其他情况下所运用的模式。

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