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查理·芒格传略(3)

2020年9月9日  来源:穷查理宝典 作者:彼得·考夫曼 提供人:yuekang68......

1962年2月,他和四个来自穆西克、毕勒&加雷特的同事合伙成立了新的律师事务所。最初的五位合伙人分别是罗伊·托尔斯、罗德里克·希尔斯、狄克·艾斯本思赫德、弗雷德·沃尔德和查理。后来成为合伙人的还有罗德的太太卡尔拉,以及詹姆斯·伍德,他是一个独立的执业律师,也是希尔斯家的好友,而且重要的是他有一位客户。他们把律师事务所命名为芒格、托尔斯&希尔斯。多年以来,这个事务所更改了几次名字,但总是以芒格、托尔斯开头。随着罗恩·奥尔森的加入,它最终变成了芒格、托尔斯&奥尔森,简称“芒格托尔斯”或者“MTO”。

对于当年的芒格来说,在律师业的成功只是事业的起点,而非最终的目标。差不多在创办新的律师事务所的时候,他同时也在仔细地设计退出该行业的方案。查理和杰克·惠勒一起建立了一个投资合伙公司,后来艾尔·马歇尔也加入他们。几年之前查理有了这个投资合伙公司的想法,当时查理的父亲去世了,查理必须返回奥马哈料理后事。为了欢迎查理回家,查理的朋友兼医师埃德·戴维斯医生的子女们安排了一个晚宴。戴维斯的两个儿子埃迪和尼尔都是查理童年的死党,那个时候他们已经成了医生,而他们的妹妹薇拉则嫁给了奥马哈的商人李希曼。出席晚宴的有薇拉和李希曼、尼尔和他的妻子琼,以及一个叫做沃伦·巴菲特的小伙子。

查理的父亲阿尔弗雷德·芒格

查理正是因为回家料理父亲的后事,才会遇到沃伦·巴菲特。

查理认识沃伦的家人,因为他早年曾在巴菲特父子商店工作过;沃伦也听说过查理,那是几年前他在奥马哈募集投资资本金的时候。有一次,沃伦遇到戴维斯医生和他的太太多萝西,向他们解释自己的投资哲学,他们同意把毕生积蓄的很大一部分——10万美元——交给他。为什么呢?医生解释说沃伦让他想起了查理·芒格。沃伦并不认识查理,但至少已经有了一个喜欢他的理由。

在这次回家的晚宴上,查理和沃伦发现他们有很多相同的想法。餐桌上其他人也明显地看出来这将会是一次惺惺相惜的交谈。那天晚上,两位年轻人——沃伦29岁,查理35岁——相谈甚欢,他们无所不谈,话题包括商业、金融和历史的许多方面。如果其中一方在某个方面的知识比较丰富,另外一方就会很兴奋地洗耳恭听。

沃伦对查理继续从事律师职业不以为然。他说查理固然可以把当律师作为一种爱好,可是当律师赚的钱没有沃伦正在做的事情赚得多。沃伦的逻辑帮助查理在经济条件许可的时候第一时间放弃了律师生涯。

查理返回洛杉矶之后,他们的交流还在继续,通过电话和长长的信件,有时他们的信长达九页。他们都明白两个人注定要一起做生意。他们之间不存在正式的合伙关系或契约关系——这种纽带是由两个相互理解、相互信赖的中西部人的一次握手和拥抱创造出来的。

他们的伙伴关系带来了许多好处:友谊、投资机会,以及那种理解彼此的思想和言语的独特能力。后来,他们各自领导的两家机构也开始互利互惠。沃伦投资或者收购企业的时候,会请芒格托尔斯律师事务所当法律顾问,他能随时享有全国顶尖的律师事务所,这给他带来了很多收益。与此同时,芒格托尔斯除了获得巴菲特的顾问费之外,也有其他收获,因为巴菲特的声誉给律师事务所带来了更多的高端客户。

但芒格托尔斯律师事务所并非唯利是图。芒格个人的生活原则在这个律师事务所也有所体现,该所不事声张地为洛杉矶地区的贫困人民和弱势群体提供了大量的法律援助服务。时至今日,查理对该所的律师仍有影响,他总是提醒他们,“别只看到钱”,要“选择那些你愿意与他交朋友的客户”。虽然芒格早在1965年就离开了这个律师事务所,只在那里干了三年,但他对该所的影响仍然是不可磨灭的,这可以从下面这点看出来:他的名字依旧排在该所175名律师的前列。离开的时候,他并没有撤出他在该公司的股份。相反地,他主动将他的股份划给他的年轻合伙人弗雷德·沃尔德——他死于癌症,留下了一个妻子和几个子女。

查理追求财务独立的计划很快获得了巨大的成功。他和杰克·惠勒合伙投资创立了惠勒芒格公司,他花了许多时间来打造该公司的资产基础。他也花时间参与了各种房地产开发项目。所有投资都是一帆风顺,没有遇到重大的波折。在惠勒芒格公司,查理用他自己的钱和其他人的钱来投资股票。查理更专注于让他的资本运转起来,而不是吸引新的客户。因为杰克·惠勒在太平洋海岸股票交易所拥有两个席位,惠勒芒格公司只需支付很低的交易费用,同时惠勒和芒格将行政开销一直保持在接近零的水平上。


太过相似?

查理对两个人太过相似的“担心”在2005年接受《基普林格个人理财杂志》的访谈中显露无遗:“沃伦·巴菲特和你在投资及决策方面的分歧多吗?”“不多。这就是问题所在:如果我们之中有一个人看好某件事情,往往意味着两个人都会看好。”

随着时间的流逝,查理和沃伦继续给对方打电话和写信,分享他们的想法和投资理念。有时候他们会同意投资同一家公司。有时候他们的意见产生了分歧。慢慢地,他们各自独立的投资产生了交集。沃伦投资了蓝筹印花公司,变成最大的个人股东。查理变成了第二大股东,最终,伯克希尔公司将其收归旗下。

《福布斯》400富豪榜

查理·芒格

16亿美元。

投资业。洛杉矶。

80岁。离异,再婚;8个子女。

与合伙人沃伦·巴菲特相比,他得到的赞美没那么多,财富更是少得多,但仍是伯克希尔·哈撒韦的重要人物。自1978年以来担任该公司的副董事长,擅长复杂的投资分析。1959年与巴菲特相识,随后开始投资伯克希尔。其他投资:持有好市多公司(Costco Wholesale,零售业)、每日快讯(Daily Journal,法律报纸)和传家地产(Price Legacy,地产投资)的表决权股。热衷教育事业,捐赠了帕萨迪纳市亨廷顿图书馆的新楼;是哈佛——西湖中学的校董。

《福布斯》,2004年10月11日

答题人

伯克希尔年会有20000人参加,西科年会有将近500人出席。在大约六个小时的伯克希尔年会和三个小时的西科年会上,查理无需彩排,也无需把问题显示在屏幕上,他只用铅笔和白纸,回答各种各样的提问。下面这个例子来自2004年西科年会:

问:下星期五晚上我想要去明尼苏达州的鹰湖钓鼓眼鱼。你有什么技巧或鱼饵推荐吗?

答:我不钓鼓眼鱼啦,年纪大了之后,我只钓鲈鱼了。但在我的湖里,鼓眼鱼在晚上比较好钓。

查理和惠勒的合伙关系从1962年持续到1975年。惠勒芒格公司的前11年表现非常优异,年均复合毛收益率为28.3%(净收益率为20%),同期道指年均复合增长只有6.7%,而且没有出现收益下滑的年份。但这家合伙公司在1973年和1974年的大熊市中遭到了沉重的打击,这两年的亏损率分别为31.9%和31.5%,因为该公司的主力重仓股蓝筹印花公司和新美国基金下跌得很厉害。该公司的业绩出现了下滑,尽管用查理的话来说,他“那些主要的投资最终肯定能以高于市场报价的价格售出”。不过这家合伙公司在1975年强劲反弹,年度收益猛增73.2%,将14年的年均复合回报率提高到19.8%(净回报率13.7%),而同期道指的年均复合增长只有5%。

在这段艰难经历之后,查理效法巴菲特,最终决定不再直接为投资者管理基金(沃伦在1969年关闭了他自己的合伙公司)。他们决定通过控股一家股份公司来建立财富。惠勒芒格公司清算的时候,它的股东得到了蓝筹印花公司和多元零售公司的股份。这些股份后来被转为伯克希尔·哈撒韦的股票,1975年底的收市价是38美元。如今,每股价格超过85000美元(2005年本书英文版首次出版的时候),使查理成为《福布斯》400富豪榜上的一员。虽然查理对钱多钱少其实无所谓,但他为自己的名字出现在这样的榜单上而感到懊恼。尽管个人形象很健康,查理还是喜欢低调。

伯克希尔·哈撒韦在沃伦和查理的领导下获得非凡成功的故事已经在其他地方被讲述过很多次,所以这里就不赘述了。总而言之,在挑选价值被低估的公司、然后从公开市场上购买大量的股票或者直接将它们收购方面,他们的业绩是无与伦比的。他们收购了各种各样的企业,包括约翰斯·曼维尔公司、布法罗晚报、飞行安全国际公司、Netjets飞机租赁公司、邵牌地毯、本杰明·摩尔油漆公司、政府职员保险公司和牛奶皇后公司等。此外,他们还在公开市场上收购许多上市公司的大量股票,这些公司包括华盛顿邮报、可口可乐、吉列和美国运通。大多数情况下,他们的主要投资都是长期的——实际上,他们仍然拥有几乎每一家他们直接收购的企业。

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