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05 谈判原则五 示威

2020年7月5日  来源:绝地谈判 作者:马蒂亚斯·施汉纳 提供人:heidong86......

与谈伙伴保持平等地位

只有处于平等地位,双方才能达成满意且持久的协议。如果无法做到这点,你就难以成功。所以,请思考你是否与谈判伙伴处于平等地位(见图5-1)。在面对特别难缠的谈判伙伴时,你会感到无力吗?在本章中,我会介绍一些策略和战术,来应对特别强硬的谈判伙伴,比如看起来很有实力的人,或是一些难对付的类型,如傲慢的或无理取闹的人。

图5-1 思考谈判双方地位是否平等

如果谈判双方拥有相同的实力和同等地位,谈判就可以启动。如果其中一方实力更为强大,那么双方的力量应重新平衡。




认识自己的实力

谈判中占据优势的一方,都想在谈判中推行自己的主张。相信自己能赢的人不会放弃自己的任何主张,除非他想分散另一方在谈判中的注意力,把焦点转移到其他某个领域。

在谈判中占据优势的人不一定非得把优势展现出来。因为他可以在任何想要的时候利用自己的优势,这就已经足够了。根据我的经验,不管利用得是否合适,但只要一方占据某种优势,就一定不会浪费这种优势。

因此,了解双方在谈判中的优势分布,这点非常重要。你是如何评估自己的谈判优势,同时又是如何预估谈判伙伴的优势所在的呢?

优势的分布只能依靠主观的估计。在谈判过程中,相较于自己的优势,你对谈判伙伴优势的感知会更加敏锐。所以,通常你会低估自己的实力,同样,你一般也会高估谈判伙伴的实力。

你自己确实能赋予谈判伙伴以实力。你的主观感受和由此产生的实力评估让对方看起来很强大。然而,只有当你向对方承认他们的实力时,他们的实力才得以施展。

对你来说,了解并意识到自己的实力是十分重要的。如果你对自己的优势有所怀疑,你的行为会泄露你的想法,表现出你“缺乏实力”,这将把你置于最差的谈判位置。你将所有的优势都拱手让给了对方,对方也会毫不犹豫地在谈判中大加利用。

因此你应该思考,在谈判中你的优势在哪里。举个例子,如果你准备和老板进行一场艰难的谈话,你会设想老板具有更多的实力。比如他能决定你薪水的增减,也许还能解雇你。但他真有这种能力吗?你的老板真的就是你的雇主吗,还是他“只是”你的主管人?

你的实力何在?解雇你对公司的销售业绩、员工士气以及其他员工会有何影响?明白自己所拥有的实力,并向外界展示。没有必要让同事把你带到老板面前展示,但你应当清楚地表明你知道自己的价值所在。

如果你处于业界的领先地位,你同样也应该至少分析一下双方的实力比值。你是否能承担得起这种实力展示所带来的后果?

如果双方处于平等的地位,谈判可以开展。但如果你的地位高于对方,你应该迅速放低自己的身段,和对方保持一致。实力的不平衡会让双方无法达成满意的协议。然而,如果你的实力地位低于你的谈判伙伴呢?如果你感觉到谈判伙伴占尽了谈判的各种优势,那该怎么办?再次申明,这种感觉是主观的,只有你自己能定义双方之间的实力平衡应该是什么样的。当你的谈判伙伴不把你当回事时,这种不平衡就会产生。你会很容易发现这种不平衡,因为他不会尊重和你达成的协议(见图5-2)。

图5-2 占据优势者不会浪费优势

实力不平衡是谈判中最危险的因素之一,因为你的谈判伙伴认为他不需要你的配合。他相信没有你的帮助他一样能取得成功。胜利者的态度让对方变得傲慢,采用敌对的谈判风格。如果没有及时得到警告,配偶、上司和政客也会在谈判中以身犯险,变成固执而冷漠的谈判伙伴。

在波黑战争中,塞尔维亚人确信他们会赢。他们利用军事力量迫使邻近的民族屈服。塞尔维亚领导人米洛舍维奇和卡拉季奇凭借本国实力,傲慢地蔑视他们的敌人。他们没有接受停战的呼吁。但为了不让国际政客们彻底失望,塞尔维亚人还是参加了一些谈判。他们签署了一些协议,但从来没有遵守过。一些停战协议的时效甚至少于4小时。然后,新一轮的战斗、杀戮、驱逐和谈判又重新开始了。很快,再没有人认真地对待停战谈判,但他们一次又一次地与新的谈判代表开启谈判。塞尔维亚领导层知道,只要谈判还在继续,就不会有严重的事情发生。时间不断流逝,而塞尔维亚人却抓住这些时间来征服四方。也许你还记得卡拉季奇在日内瓦的形象,当时的他解释说,塞尔维亚想要和平。然而,调解员对和平的呼吁并没有得到响应。因为,塞尔维亚领导层坚信自己能赢得这场战争。

当克罗地亚得到西方国家的支持时,双方处于同一实力水平了。尽管如此,塞尔维亚人仍然相信自己能够赢得胜利。然而,现在的武装实力向他们表明,这次的情况发生了改变。之前,欧盟没有统一的外交政策,因此,欧洲的每位特使都以不同的方式进行谈判。这样,每一次谈判注定会失败,因为双方的实力并不均衡。直到重新建立了双方战争实力的平衡后,合乎情理的谈判才有存在的可能。

示威

向谈判伙伴表示,没有你的合作,他不可能取得胜利

当你的谈判伙伴坚信他能赢时,你必须告诉他,没有你的帮助,他不可能赢得谈判。既然你不能让他走下实力的高台,你就必须提高自己的实力,接近对方的实力水平。

当一对夫妻离婚时,你经常会遇到这样的情况:其中一方,让我以丈夫为例,爱上了别人,并相信他能赢得离婚官司。于是,他想要得到孩子的抚养权,也要房子和钱。如果妻子想要谈判,丈夫就不按约定参加谈判。即使他与妻子进行谈判了,他也会用充满怜悯和轻蔑的口吻同妻子对话。妻子恳求他理智一些,但他不为所动,因为他坚信自己是胜利的一方。

然后,妻子带着孩子们搬了出去,还请了律师。律师给丈夫写了一封信,列出丈夫需要支付的款项。信中还说,如果他拒绝支付,他们会立即去法院要求丈夫的雇主透露他的工资,这种事肯定会被其他人注意到。直到这时,丈夫才开始回应,重启谈判。也许是为了实现和解,也许是要主导一场“战争”。

妻子的恳求并未让丈夫放低他的身段,但通过聘请律师,她将自己的实力提高到和丈夫相当的水平。实力的平衡让谈判再次成为可能。

谈判的准备期间,你应当思考你和谈判伙伴应该怎么做才能保持双方实力平衡。

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