正如我们所知，在人类生活中，我们会与很多团体形成种种血缘关系或成员关系。我们所属的团体以及我们与团体的关系都会对我们的思想、情感和愿望的形成产生深远的影响。在第11章“监控你的社会中心倾向”中，我们对这一事实的广泛影响进行了阐述，而对社会中心的影响，这样一个强调人类生活中群体导向思维的术语，更是做了详细的阐述。在本章中，我们将关注范围窄一点的问题，就是如何在企业和其他组织结构中进行有效的思考和应对变化的问题。
为了在企业和组织环境下进行有效的思考，考虑这些组织的逻辑结构和明确在其中工作时应该怎样询问面对的问题会很有帮助。我们对环境的逻辑结构越了解，行动就会越高效。
我们的计划是首先详细地论述一些组织的逻辑结构，然后从很多不同观点出发，了解它们的潜在变化，包括三个可预测的障碍——争权、群体的现实定义和官僚主义。我们将会了解“误导性成功”、竞争以及良好思维与成功的关系。我们也将会阐明一些个人在企业和组织情境中工作时都应该问的问题。最后，在本章节的结尾，我们将会分析7个虚构的案例，这7个案例阐述了在企业和组织环境中将批判性思维应用于决策的几种方法。我们将列举有助于培养批判性思维的一些条件结束本章。我们列举的条件是可以让组织或企业通过应用批判性思维促使组织自身获得长远成功的一些方法。
我们在考虑组织和企业结构时，要考虑很多因素进去，这些因素在不同的情形下会以不同的方式起作用。通常，我们缺少做出良好决策的重要事实，因此，必须根据概率而不是确定性进行判断。我们通常不能给出所有想回答的答案。在任何情况下，批判性思维并不能保证我们获得事实——只是，它给我们做出最好选择的一个机会。
批判性思维和渐进的改善
任何一个组织的成功，在很大程度上都取决于一个组织内的思维质量，但是成功只是部分的而不是完全的。我们做好了一件事，但可能做坏了另一件事。我们在一个情境中考虑周详，在另一个情境中可能考虑欠妥。我们可能以失去长远的成功为代价来实现眼前的目标，我们的成功可能仅仅因为表现得比竞争时的水平高一点。在人类生活中，我们很少有绝对的成功。批判性思维实质上是一种在思维上获得持续进步的、有组织、有纪律的方法。因此只要坚持运用批判性思维，随着时间的推移，我们就会获得更圆满、更完全的成功。批判性思维存在于逐渐进步的高水平思维中，而思维的质量要靠有意识地实践。
观念检核与实践自我评估
给出一个你认为自己会进行良好推理的领域或情境（例如，专业领域），然后把这个领域与另一个你认为自己会进行较差推理的领域进行比较（例如，亲密关系），解释一下让你这样认为的根据，并使用下列格式。
1.在我的生活中，我认为有一个我能进行较好推理的领域是……
2.我是用下列证据来支持我的观点……
3.在我的生活中，我认为有一个我不能进行较好推理的领域是……
4.我是用下列证据来支持我的观点……
