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附录:品类的诞生与战略的终结

2020年6月26日  来源:21世纪的定位:定位之父重新定义“定位” 作者:(美)艾·里斯;(美)劳拉·里斯 提供人:xiezi96......

里斯全球合伙人张云
在第三届定位中国峰会上的演讲

大家下午好!这次峰会,里斯先生安排我来和大家分享品类的观念。

今天上午,今麦郎的范总讲到一个观点,我非常认同,他说企业家既要务实,又要务虚。务虚是什么?是观念的形成。务实是什么?是具体的实践。从我个人的经验来看,如果要问我什么是企业战略中起到决定性作用的第一步,那么我认为是务虚。

今天上午演讲的几位企业家分享了他们的实践案例,他们面临战略决策的节点,也许换一位企业家,就算他认同了定位,认同了聚焦,认同了品类,如果理解不深刻,他也未必会有同样的决策。决策是由观念决定的,也就是由企业家的心智决定的。所以我们经常讲的一句话是:只有相信定位,你才会有好的定位;只有相信聚焦,你的聚焦才会有成果。是真的相信,而不仅是认同——很多企业家实际上认同的是聚焦带来的利润,但内心里接受不了聚焦的做法。

今天我要和大家分享的主题是“品类的诞生和战略的终结”,可能讲得比较务虚,但是,我认为,这对于我们深刻地理解战略、理解定位、理解品类战略的价值至关重要。

品类

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